Copé & Cia. Ltda. es una tradicional empresa 100% brasileña, con reconocimiento internacional y más de 75 años de existencia.

 
 
Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão criada pela Toyota (daí ser conhecida também por Sistema Toyota de Produção) focada na redução de sete grandes desperdícios nas empresas (superprodução, espera, transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou redução de cada um destes elementos gera reflexos positivos nas métricas de Qualidade, Custo ou Entregas da empresa e reduz a quantidade de atividades que não agregam valor ao produto ou serviço. 
Mais que um método ou uma ferramenta, o Lean Manufacturing é uma filosofia de trabalho, uma forma de conduzir negócios que possui quatro apoios principais, chamados de "Os 4 P's da Toyota" 
 

Os 4 P's da Toyota
» Philosophy (Filosofia) - A empresa é um veículo para agregar valor aos clientes, à sociedade, à comunidade e aos seus funcionários 

» Process (Processo) - Quando os líderes seguem o processo certo, conseguem os resultados certos, incluindo redução de custo a longo prazo e melhoria da qualidade 

» People and Partners (Pessoas e Parceiros) - Agregar valor a uma organização, desafiando seus funcionários e parceiros a crescer e a se tornarem mais capazes e confiantes 

» Problem Solving (Solução de Problemas) - Resolver continuamente a raiz dos problemas conduz à aprendizagem organizacional

Lean é basicamente tudo o que concerne à obteção dos materiais corretos no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e estando aberto a mudanças. 
 
A COPÉ utiliza esta idéia !!!!
 
 
 
 
 

Lean manufacturing es una filosofía de gestión creado por Toyota (de ahí que también se conoce como el Sistema de Producción Toyota) se centró en la reducción de siete grandes residuos en las empresas (sobreproducción, a la espera, el transporte innecesario, excesivo procesado, inventario, movimiento y defectos innecesario). Esfuerzos se centran en la eliminación o reducción de cada uno de estos elementos genera un impacto positivo en los indicadores de calidad, el costo o envío de la compañía y reduce la cantidad de actividades que no agregan valor al producto o servicio.

Más que un método o una herramienta, Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo, una forma de hacer negocios que tiene cuatro cojinetes principales, llamado "El 4 P´s de Toyota.

El 4 P´s de Toyota

»Filosofía (Filosofía) - La compañía es un vehículo para agregar valor a los clientes, la sociedad, la comunidad y sus empleados;

»Proceso (Proceso) - Cuando los líderes siguen el proceso correcto, pueden los resultados correctos, incluyendo el costo de la reducción a largo plazo y la mejora de la calidad;

»Personas y socios (personas y asociados) - Agregando valor a una organización, que desafían a sus empleados y socios para crecer y ser más capaces y confiados;

»Resolución de Problemas (Resolución de problemas) - Resolver de forma continua la raíz de los problemas que conduce al aprendizaje organizacional;

 

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