Mistura homogênea e eficiência em termos de tempo e energia consumida são as principais características dos misturadores internos de rotores fabricados pela Copé.

 
 
Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão criada pela Toyota (daí ser conhecida também por Sistema Toyota de Produção) focada na redução de sete grandes desperdícios nas empresas (superprodução, espera, transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou redução de cada um destes elementos gera reflexos positivos nas métricas de Qualidade, Custo ou Entregas da empresa e reduz a quantidade de atividades que não agregam valor ao produto ou serviço. 
Mais que um método ou uma ferramenta, o Lean Manufacturing é uma filosofia de trabalho, uma forma de conduzir negócios que possui quatro apoios principais, chamados de "Os 4 P's da Toyota" 
 

Os 4 P's da Toyota
» Philosophy (Filosofia) - A empresa é um veículo para agregar valor aos clientes, à sociedade, à comunidade e aos seus funcionários 

» Process (Processo) - Quando os líderes seguem o processo certo, conseguem os resultados certos, incluindo redução de custo a longo prazo e melhoria da qualidade 

» People and Partners (Pessoas e Parceiros) - Agregar valor a uma organização, desafiando seus funcionários e parceiros a crescer e a se tornarem mais capazes e confiantes 

» Problem Solving (Solução de Problemas) - Resolver continuamente a raiz dos problemas conduz à aprendizagem organizacional

Lean é basicamente tudo o que concerne à obteção dos materiais corretos no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e estando aberto a mudanças. 
 
A COPÉ utiliza esta idéia !!!!
 
 
 
 
 

 Lean manufacturing is a management philosophy created by Toyota (hence it is also known as the Toyota Production System) focused on reducing seven large waste in companies (overproduction, waiting, unnecessary transportation, excessive processing, inventory, unnecessary movement and defects). Focus efforts on eliminating or reducing each of these elements generates a positive impact on quality metrics, cost or company delivery and reduces the amount of activities that do not add value to the product or service.

More than a method or a tool, Lean Manufacturing is a work philosophy, a way of doing business that has four main bearings, called "The 4 P's of Toyota"

The 4 P's of Toyota

»Philosophy (Philosophy) - The company is a vehicle to add value to customers, society the community and your employees;

»Process (Process) - When leaders follow the right process, can the right results, including cost of long-term reduction and quality improvement;

»People and Partners (People and Partners) - Adding value to an organization, challenging its employees and partners to grow and become more capable and confident;

»Problem Solving (Troubleshooting) - continuously Solve the root of the problems leading to organizational learning;

Lean is basically all that concerns the obteção the right materials in the right place, in the right quantity, minimizing waste, being flexible and being open to change.

COPÉ is linked with this idea.